“回顾三洋60多年的历史，曾作为岛国开拓海外市场先锋力量的三洋，如今已显得暮气西沉。三洋的辉煌曾令人炫目。岛国产业界曾专门发明‘3s’一词，用来代表在经济萧条中脱颖而出的三洋、夏普和索尼，它们的名字都以s开头。
“2001年的时候，三洋的利润曾超过了500亿日元，在岛国的家电企业中效益最为突出。那时，三洋股价也远远超过了松下、东芝等岛国同行，风光无限。但像很多天朝企业一样，三洋的危机是从成功的顶峰开始的。”
“但经过2001年的辉煌后，从2002年到2004年，三洋的利润一直都未达到销售收入的2%。作为世界上最大的数码相机生产商之一，三洋曾经占据世界oem市场的30%。但在这段时间里，三洋数码相机部门的利润下跌了3%。与此同时，手机降价潮也使其手机业务陷入低迷。到2004年底，从dvd播放器到洗衣机，三洋消费品部门净收入的跌幅高达20%。”
“2005年1月，三洋公布2004年第4季度财报，亏损额高达创纪录的1.735亿美元。造成这一亏损的主要原因据称是数码相机市场的低迷和芯片工厂停产。2005年7月，三洋宣布关闭在天朝的芯片和液晶显示屏的生产厂。2005年11月，三洋公布2005年上半年财报，净亏损高达13亿美元，造成三洋业绩恶化的最大原因是消费部门和元器件部门的持续不景气。”
“2006年12月，ntt宣布召回部分型号手机配备的三洋电池，总数达到130万块。这次电池召回事件沉重打击了三洋的品牌声誉。在经营恶化之后，这一次的品牌声誉恶化，终于将三洋推入了万劫不复的境地。对于岛国消费者来说，三洋的品牌已经越来越不值得信赖了。”木村不无感慨的说道。
看着他起高楼，看着他宴宾客，看着楼塌了……
作为一名岛国人，木村的心情也是比较复杂的。从小到大，目前使用过三洋的收音机，三洋的冰箱和洗衣机，就连三洋的相机，木村也是曾经短暂的使用过的。
可是现在，岛国人眼中三洋这个巨头形象已经崩塌了。
“对于我们集团来说，三洋品牌不值得信赖，也许是个好事，这样他的大股东才会乐意甩掉这个包袱。”
“话虽如此，但是我听说松下一直有意收购三洋，我们还是的留意别被人家抢先了。”
“对于松下而言，三洋最有价值的部分是电池业务，而三洋的家电事业与松下产品形成了竞争。松下即使收购了三洋，也会以整理重复业务为由，将三洋原有的家电业务逐个出售，我相信这肯定不是三洋的管理层希望看到的结果。”
“那倒也是，除了少数几个领域，三洋的技术还真是比不上松下。但是考虑到三洋和松下特殊的渊源，很难说三洋董事会的那帮人会不会用脚投票。”作为一名岛国人，木村还是非常了解岛国人的行事作风的。
其实，不仅是在天朝，在岛国乃至整个东亚，生意都不只是单纯的生意，里面夹杂着各种各样的影响因素在里面。
特别是想松下和三洋这种创人之间关系非常密切和特殊的，基本上注定了两家公司的业务迟早会有交叉点。
“现在，各家企业都被愈演愈烈的次贷危机搞得风声鹤唳，对于各种投资和收购都变得越来越谨慎。这对我们集团来说反而是一个好机会，许多找不到合适卖家的企业，原本光辉集团是没有希望插手的，现在都可以试一试。三洋只是一个开始，绝对不会是一个偶然现象，以后我们会还有更多的机会将一些传统的细分巨头收入囊下。”江辉说道。