就在福特汽车感受到危机，开始瘦身并出售发动机技术的时候，更多的美国的其他公司也开始感受到寒意。
整个八月份，到现在为止，不管是纳斯达克还是纽交所，各大公司的股票都经历了一轮大跌。
要命的是，这种跌势似乎没有尽头。
在这种背景下，连哥伦比亚影业这种电影制片企业，也开始对大手笔的投资谨慎起来。
任何一部好莱坞大片惊心动魄的程度，都无法与影业巨头们寻求资金支持的过程相比拟。
一部大片的上映，往往伴随着影业公司与外国投资者间的勾心斗角，与私募基金间的马拉松式谈判，制片人、导演、主创之间的“分赃”。
而哥伦比亚影业作为岛国索尼控股的一家好莱坞电影巨头，这方面的勾心斗角就更激烈了。
在1989年，索尼以34亿美元并购哥伦比亚的事件曾经轰动全美。
美国《新闻周刊》的封面上，哥伦比亚电影公司的注册商标美国的自由女神像被换成了身穿和服、满脸淫笑的岛国艺伎。
毫无疑问，美国人对象征美国影视文化精神的哥伦比亚被收购充满了愤怒，在他们看来，岛国人这样的投资如同侵略一般，在不远的未来，好莱坞将充斥着武士刀、和服与半吊子茶道。
虽然东家换了，但是下面干活的还是美国人，各种争议和斗争是难免的。
实际上，这宗收购对于索尼同样不啻为一场噩梦。
哥伦比亚被收购时积有14亿美元债务，公司里的精英人才早已离开，创作生产力极差，到1994年，债务高达27亿美元。
好在换了东家的哥伦比亚依旧高调打着美国精神牌，被拖入财务危机的索尼也咬牙挺过了最艰难的时刻。
1995年，经过内部大调整，哥伦比亚影业推出卖座片《空军一号》及《蜘蛛侠》，得以力挽颓势。
2004年续拍的《蜘蛛侠2》，以6.75亿美元的全球票房令人刮目相看。
不过，虽然哥伦比亚影业算是活过来了，但是东家索尼的境况是一年不如一年。
2001、2002两个财年，索尼就已经处于亏损的边缘。
虽然企业的营业收入分别达到73万亿和75万亿日元之巨，但整个集团合并的净利润分别为区区1.6亿和1.5亿日元。
这是什么概念？
就相当于索尼整个集团，一年才挣一千多万人民币啊。
这数据，估计还是做出来的呢。
江辉很记得，在自己上中学的那会，有一个索尼的walkman，那可是绝对的高大上啊。
各种索尼的固态晶体管收音机、固态晶体管电视机、彩色电视、录像带技术、摄像机、音乐光盘等领域都曾占据领先地位，并带给消费者众多美好的记忆和卓越的产品体验。
在天朝，没有使用过索尼相关电子产品的城市家庭恐怕不多。
其实，作为一个过来人，江辉知道岛国企业的这一轮没落，还只是个开始，以后只会越来越惨。
例如，松下子公司、著名白色家电企业三洋公司，在2011年将洗衣机、冰箱等白电业务出售给海尔集团。
2011年，联想与岛国nec成立了nec联想岛国集团，联想持有新公司51%股份，而nec将持有49%，经营pc业务。