之所以要以美国市场为中心，除了前面的提到的考虑，还有一个原因就是美国网民的付费习惯比较好，光辉手机可以通过销售各种app获得额外收益。
就比如《愤怒的小鸟》、《植物大战僵尸》之类的游戏，在国内版本的手机上都是免费下载的，只能通过卖道具来挣钱；但是在美国版的手机上，江辉是准备收费的。并且，其他公司的app放在光辉手机的gstore上销售，光辉手机也是要抽三成的提成的。
现在app数量少，光辉手机的销量短时间内也不会很高，可能收益还不会很明显。但是几年后，这一块将成为光辉手机的重要收入来源。
在后世，苹果公司一年通过app销售获得的提成费就高达五六百亿人民币，完爆天朝99.9%的上市公司。
并且，app销售还有一个好处。在2017年的时候，苹果的销量和市场占有情况都在经历着下滑，但应用商店的销售情况仍在逆势创新高。这对于苹果公司来说意义重大，对于以后的光辉手机也一样。这意味着用户在软件上的付费模式逐渐成长起来，而在硬件销量进入瓶颈期之后，为公司的盈利增长找到了一个新的方向。
这个估计只有江辉才能够在这么早期就看到这一点。
“好的，不过我们预计光辉手机的产能缺口会比较大。虽然我们已经在推进能扩了，但是在明年上半年，我们自己的每月产能最多只能达到两百万，再提升的话品质、人员等各方面可能难以跟上”。
“那你们有什么对策呢？”，江辉想先听一听戴富乾的意见。
“最近富土康公司一直在和我们洽谈代工业务，我觉得我们可以考虑释放一部分产能给他们，也同时减轻一下我们培养熟练工人的压力”。
富土康公司作为一家成立于宝岛的企业，从1988年开始投资天朝大陆，是专业生产3c产品及半导体设备的高新科技集团，也是全球第一大代工厂商，拥有几十万（江辉重生那会已经是一百多万了）余万员工及全球顶尖it客户群。
富土康之所以能由十多年前名不经传的地区企业，在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升，锐变成当今全球3c代工服务领域的龙头，不仅是靠着富土康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，亦是因为他们在速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值方面有自己的独到之处。
能够在速度、品质、成本等各方面取得平衡，这是各家公司找他们代工的最主要原因了。而这也刚好是现在的光辉手机最在乎的。
“他们最快可以多久开始对应gphone的生产？”。
“从合同签订开始，最快在四个月后可以开始小批量生产，五个月后大批量生产”。
“也就是说我们近期定下来的话，他们在明年四月就可以大规模量产gphone了？”。
“是的，不过有一个前提，那就是我们的配件供应要同步增产，不能拖好腿”。
“那你们就按照明年4月扩产来谈判吧，先按照每个月一百万台的量先谈”，江辉说道。