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第577章 肯塔基州家乡鸡(2 / 2)

“我当然没忘了事业——这些天,别看我在这儿花天酒地,其实都是在考察影城的配套服务、将来能不能确保‘靠古装戏把制片商拉来、用完备的现代都市戏取景地,把制片商留住’。我觉得,你的红牛集团,未来可以稍微多样化经营一两个服务业品牌,把产业链向下游扩张一下。”

顾骜这番话,逻辑并不是非常通顺,毕竟是求生欲逼出来的嘛。

米娜乍一听,也觉得太敷衍了,完全没往心里去:“这是你花天酒地想出来的昏招?我根本不会经营任何服务业生意,也不想经营!也没这个能力!我是个饮料商和酒商。”

顾骜趁机歪楼转移注意力:“没让你另起炉灶呀,你可以跟佳得乐模式一样,收购现成国外品牌、包装一下之后往国内输入。这两年,是国人消费升级、大众普遍开始崇拜西方输入消费品牌的好时机。只要喝到第一口红利,做什么都能赚。

至于将来的经营,你也没必要亲自管,可以搞授权加盟模式、做好标准化嘛。这样,对于复制扩张所需的经营层个人能力,要求不太高了。而且,你收购的时候可以不用跟佳得乐一样100%股权全资收购,你占个大股,给外资和管理层留一小半利益,调动他们的积极性,有什么好担心的。”

顾骜这么一解释,米娜的内心倒是活络了一些。

前些天,陪刘总和海处长考察咨询的时候,米娜也是跟在顾骜旁边的,知道顾骜的很多计划。顾骜的一些远景设计,米娜也都能理解其原理。

虽然这一切,起步的阶段都是给顾骜的兰亭影城做配套的,但未必将来不能赚到钱。

米娜也不是对钱多有野心的人,但跟着顾骜厮混久了,多少想建功立业的,她更适合那些长线的“价值投资”。

从顾骜身边那些女人的风格来看,也能看出米娜持有的都是非常细水长流稳健的生意,看起来科技含量不高。

“说具体点儿,你觉得有什么好货么?”米娜念头转过来之后,态度也变得友善了些。

顾骜便排除分析道:“我觉得,咱国人要买美国品牌,肯定不能买行业领头羊,那样会引起美国人的极大反感的——这种事情,只有盛田昭夫的索尼可以做,而且做了还不一定有好下场。我们一定要低调,只赚钱,不拉仇恨。

所以,可口可乐和百事可乐,我们一定要站在百事这一边,麦当劳和肯塔基州炸鸡,我们一定要站在肯塔基州炸鸡这一边。我最近观察了一下,肯塔基州炸鸡这个品牌不错,很有发展的溢价空间,而眼下市值还不贵。

你要是运作得好,能够收购到足够股份,然后改组进军国内市场,靠着西餐的幌子噱头,肯定能赚不少。当然了,如果对方太硬骨头,不肯卖,你也可以多找两个备胎——如加利福尼亚芳香炸鸡啦、德克萨斯州炸鸡啦,都一样的嘛,不一定非要肯塔基州的。

你只要确保,你买到的那个牌子,到手后立刻到国来开店,占住‘第一家进入国的美式餐饮’这个大义名分,引来媒体报道,那大局已定。未来国人只会觉得你收购的那家是最正宗的,其他几家是仿你的——

甚至有可能觉得连麦当劳都是仿你的,未来在国的名气都没你大。这里面关键是一个抢占一血认知。我可以帮你牵个线,不管你买到的是肯塔基州的炸鸡,还是加利福尼亚州炸鸡、德克萨斯州炸鸡,只要你来国内开第一家店,我喊美国驻华大使来给你剪彩,并且确保新闻连播。”

这事儿简直毫无困难。因为原本历史都没人开挂的情况下,肯德基第一家店也是新闻连播、并且给了15秒的美国驻华大使原声剪彩致辞的。

现在要是有顾氏的资本背景,把基辛格导师请来旅游一下、顺带剪个彩,或者请舒尔茨国务卿来玩玩,那都不是梦。区区一个温斯顿.洛德大使又算得了什么。

米娜虽然不知道历史,她却丝毫不怀疑老公的能量。

外交学院出身的多年广博见识,也让米娜充分敏锐地意识到:如今的国内消费者,对美国品牌的崇拜有多么严重。

虽然米娜自己知道,那些产品说不定只是几块特殊香味的炸鸡,在美国是普通到不能再普通的市民吃的。可是只要进入国内,完全有可能被人当成顶级高档奢侈品来追捧。

所以,哪怕以86年的民间消费力,只要店够少,够高端,生意也是绝对不会差的。

“我没调研过这个牌子,收购肯塔基州炸鸡的大部分股权,大概需要多少钱?这东西不会佳得乐还贵吧?”米娜想通之后,如是追问。

顾骜倒是略微做过一些准备工作,当下爽快答道:“差不多一个数量级吧,几千万美元还是要的。如果你不追求高溢价的全部私有化,只买几个大股东、控股六七成,我觉得两千万美元可以搞定了。

这个牌子的成长性还是很不错的,也是60年代渐渐崛起的品牌,60年代创始人山德士第一次出手的时候,只卖了百多万美元,可是70年代后期新东家第二次抛售涨了四五倍,值800多万——这个牌子几乎是每七八年翻五倍地在成长。”

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