罗文别的没有，耐心作为普通人最基本的素养，
也可以说是，大部分人作为穷屌丝时，时间就是最不值钱的东西。
当然了，在这个‘体验剧情’世界，罗文的时间也没有特别大的作用，只因为这里并没有什么东西是罗文特别想要的，最多，不过就是人情冷暖，社会当中的另外一种阅历罢了！
而那个看起来‘公事公办’不苟言笑的店长，刚刚那名叫谢亭丰的老员工不是叫了一声吗，‘房店长’？
这姓氏倒也应景，作为一部讲述底层房产中介的都市情景剧，看来编剧也是下过功夫嘛！
不过，作为一个管理者，更多的不应该是从‘人性化’角度出发，以己度人将自己代入到‘店员’的身份当中，才能做到真正的‘知人善用’吗？
这种时不时开‘批判大会’，用一种上位者的口吻，来描述公司的不容易，激励员工拼搏奋进的套路，将自己和普通员工刻意拉开距离，实则又恐慌员工孤立自己的矛盾心理，
罗文作为曾经的底层打工仔，又当过各种各样的上层管理者，则是深有体会！
员工的诉求，无非就是钱多活少离家近，
而管理者的要求，则是五花八门，特别是在经营状况不佳的时候，什么考勤，卫生，行为规范，员工绩效考核...，反正就是不提‘加薪激励’。
按照罗文自己一贯总结出来的经验，有付出才有收获，
不管是从管理者还是从打工人两个角度出发考虑，这句话都是适用的。
管理者给员工提供更加舒适的工作环境，高收入回报，各种福利待遇保障，员工才能‘知恩图报’，用十二分的精神和干劲来把工作做好。
打工人需要学习，吃苦耐劳，花费更多的时间和精力去专研自己的业务和工作流程，最后才有可能得到高工资的‘回报’...，
这就像是一个循环，强者愈强，好上加好，彼此双赢的局面！
只可惜，大部分的公司和企业，只想用国家规定的最低工资标准，却想手下的员工都是‘任劳任怨’，不求回报甘于自我奉献的‘精英’！
而一旦员工发现自己所付出的劳动，和收入不成正比，甚至还赶不上那些只开会不干活的‘领导层’时，他们就会幡然醒悟，转投他人怀抱，又或是自己创业从事这个行业！
“水林间十八号楼一单元一八零二，俗称跑道房，哎呀，我所有的客户都带去看了，也没有一个人要买的，我一世英名眼看就要毁在这套房子手上了，房店长，你说说...呵呵！”
谢亭丰一个从业多年的老油条，身上天然带着一种为人处事圆滑老道的光环，
而且，似乎他在安家天下门店的地位和重要性，也并不是那么低？
“咳咳，这个跑道房我知道，据说十来年了都没有卖出去过，现在交给我们店出售，只怕也是死马当作活马医了...！”
“是啊，是啊，那能卖得出去吗，晚上起夜上个厕所，还得在自己家里绕上好几个弯，这样的房子谁会买啊！”
“谁买谁脑子有毛病，这样的户型真是搞不懂开发商是怎么盖出来的...！”
应对店长的训话，老油条谢亭丰率先拿出了‘转移话题’大法，
其余几个男店员也是心领神会，纷纷开口应援。
而罗文听着‘房店长’翻动户型图资料的声音...，呵，原来这个店长也是个‘样子货’啊，竟然就这样被人牵着鼻子走了！
“哦，为什么开发商会有一套房子，单独设计成这个样子呢？”
“啊，哦，这个我倒是知道一点信息，说这套房子是在顶层，他的邻居是开发商买了上下两层，改成了一个顶层复式，所以这顶层就只有他们一户人家了，本来是个一室一厅，但是因为这个垃圾间不是自己一家人用嘛，所以他就把它改成一个房间了，只是每次要去这个房间，就要经过电梯间和消防通道，要走一个长长的z字型就非常麻烦...！”
“是啊，关键是这个房间它还没有窗户，就一个小天窗，还是开在顶上！”
额...，
三男一女纷纷叫苦不迭，似乎是想要通过现实遇到的棘手问题，来给自己这几个月业绩下滑，找到一个合理又合规的‘示例’。
“房店长，您从总部空降而来，那一定是拯救我们静宜门店的真神哪，这么艰巨的任务，我觉得房店长应该做一个表率，三个月之内，要是您卖出去的话，哎，那我们就特别有信心了，呵..，要不然的话，业绩不好，也只能怪时运不济啊！”
啪，
谢亭丰这一招以退为进，拿出‘烫手山芋’给这位新来的房店长一个下马威，用的很是娴熟嘛，
而且说完这一段话，他还不忘用手掌拍了一下那个格子衫的小伙。
额...，
“对对对，老谢说得对，呵呵！”
“用不了三个月！”
呃...？
“房店长这么...有自信？”
“哼，没有我房似锦卖不出去的房子！”