————————1981年7月末，随着从欧美曰半导体企业采购的芯片、电路板等等电子元件，漂洋过海，运到了广州。小霸王公司生产线，已经正是开始试着批量生产。
张少杰在生产线面前，技术顾问的邀请下，笑着按动了机器的按钮。随着张少杰的启动机器，印刷电路板设备，整个生产线上的机器，不断重复着机械的动作，将电子配件加工到电路板上，再由传送带传送给质检人员，质检人员检验半成品的主机。通过质检的半成品，会被工人装入塑料外壳，拧上螺丝钉。
生产过程如同行云流水一般，才短短一个小时，已经生产了200多台小霸王游戏主机。
“生产线一切正常，可以正式投产！”
“小霸王电子游戏机产品合格，完全不逊色国际上最流行的雅达利游戏机主机！”
随着技术人员一项项的宣布验收成果，张少杰就带着工人们，激烈的鼓掌。
“下面我宣布，生产线正式通过验收，小霸王电子游戏机项目正式启动，希望在座同仁，再接再厉，在工作中发挥出中国人的吃苦耐劳，勤于思考、勇于创新的精神，为国争光，在国际社会打响中国游戏的质量口碑和品牌知名度！”张少杰被请上了主席台，宣布道。
台下一片激烈的掌声，全体上下员工，由衷的感觉到兴奋。
张少杰对着众人鼓励道：“小霸王企业的同仁们，我厂是中国第一家电子游戏工厂，是相应改革开放的号角而成立的中国唯一一家拥有国际专利、自主权产的电视游戏主机制造和研发企业。在这全世界电子游戏产业，刚刚起步的时机，我们与国际上的巨头，差距其实并不是太大，只要我们肯干、肯拼，肯创新，游戏主机上把握质量关，不断做出玩家喜欢的游戏，那么我们必然能够不断成功！”
“我这这里，向大家保证！多劳多得，奖励创新，让企业与员工共同成长！普通的员工刚刚加入我们厂，会拿到50元的起步薪水，但是随着员工的表现，多完成工作指标，便能够拿到更多的薪水。”
“比如，我们现在制定，每个工人一天加工游戏机的指标给10台，如果能够加工比10台更多，每多加工一台，就可以获得0.1元人民币的奖励。只要勤奋锻炼技术，工作技能掌握的牢靠、熟练，我想五分钟加工一台游戏机，是不难的。那么，一天8个小时，工人加工50台小霸王游戏机，每个月30天即可赚50元基本工资+120元的奖金。还有，游戏制作小组的团队，月薪是与游戏销售有关，我们承诺，除了游戏小组技术员，除了每个月300元起步月薪之外，游戏上市之后，20%的销售利润，将会作为奖金回馈给游戏开发小组”
在演讲中，张少杰也不说虚的，开门见山的将公司的工作奖励制度，向员工们讲述。
员工们闻言，心中盘算自己能够拿到多少月薪，纷纷眉飞色舞，因为小霸王公司的月薪实在是丰厚！
对于勤劳的生产线工人，以及具有创新精神的游戏开发人员，张少杰是青睐有加。
至于懒惰、偷窃公司物资、违反制度的员工，小霸王企业也不像国企那么宽容——如果，一个员工在一个月以内，1~3次犯错误，警告、批评！4~10次犯错误，罚款、降薪、降职等等处罚！11次犯错误，那则则是不可饶恕的辞退
要知道，80年代，让员工遵守制度，这是很多企业头疼的问题。
比如在80年代中期，张瑞敏被排到青岛一家经营不善的国营电器公司当了厂长，受到委托对企业经营进行改革，扭转常年亏损局面。张瑞敏最开始整顿公司，不是从什么战略、什么长远计划着手，而是从整顿工人的纪律开始——就将不准在工厂区随地大小便，不准偷窃工厂物资之类的条款，将杜绝陋习写入管理条理中。
而经过反复严厉惩罚违反纪律的工人，开除数人杀鸡儆猴，才杜绝了在工厂大小便，偷东西等等行为。这样，工人开始行令禁止，对于工厂的管理层从阳奉阴违转变为敬畏有加，才将青岛海尔从一家破烂不堪的小型国营电器厂，发展成为世界500强企业中的前50名！
张少杰的小霸王企业，是港资，是私企。
没有义务像传统国企一般，将工人当成老爷一般供养，最终导致工人敷衍了事，工厂经营困难，工人、企业双输的局面。
试想，这个年代国企领导连开除一些违反纪律的工人，都会有巨大的政治风险的情况下，国营企业如何能够适应越发残酷的市场化竞争环境？
（未完待续）