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第137章 全面调整(1 / 2)

<h1>第137章 全面调整</h1>

卫明准备全面调整黑洞集团的主营业务,发展方向和框架结构。

也就是说,他不想再把过多的精力,投放到光刻机、芯片、eda软件、高端机床,乃至是房地产和城市环卫之上了。

投入资源过多。

见效太慢。

经常忙的像狗一般。

必须得改变这种现状!

卫明甚至有考虑做减法,一部分的公司和业务,除非取得重大成果,否则平时完全不用去过问,采取“放羊式”管理,可能一年半载的都不会去视察。

如黑洞垃圾回收公司,除了每隔七天处理下五号垃圾站(城南17号垃圾站已经启用,新增容量50万立方米,分担杭城70%的垃圾处理,也是每七天过去一趟即可),以及河道清理任务,每隔半个月,一次性清理2公里即可。

因为处理垃圾站、清理河道的任务,往往可合并到同一天内完成,实际最多每周耽误一天。

黑洞地产公司,萧姐经验丰富,无需操心,每个月最多视察一趟即可。

其次就是对臃肿庞大的黑洞科技公司,进行拆分,成立多家的子公司,减小管理的混乱和难度……好比一个人数过百的大家族,挤在同一屋檐下,吃住一块,必定人多口杂,矛盾纠纷众多,不如分成多家,省心省力。

卫明想了想,发现可以拆成七家子公司(机构)之多。

分别为:

黑洞光刻机公司

黑洞芯片架构公司

黑洞芯片软件公司

黑洞芯片实验室

黑洞机床公司

黑洞零件公司

以及正在筹备组建中的黑洞新材料公司

这么多的子公司,除了黑洞新材料公司,需要卫明耗费较多的精力,其余子公司全部可以“放羊式”管理。

而且不用过多担心会出现这样那样的问题。

只要把黑洞财务公司牢牢抓在手中,便能实现对所有子公司的绝对掌控。

即卫明以后最主要的精力,是放在黑洞新材料与黑洞财务这两家公司之上。

又考虑到卫明已经对钱失去了兴趣。

故而实际上,他以后最主要负责的方向,就是黑洞新材料公司。

在凤凰机床的数量增加到10台左右后,他可能会把80%以上的精力放在这上面。

“光刻机也好,高端机床也好,芯片也好,现在华国缺的不是人才和技术,缺的只是时间而已,只要给个三年两载时间,不说黑洞科技,就是其他华国公司也能一一攻克,举国体制下,没有搞定不了的难题。”

“我再忧国忧民,也不过是把这些领域的突破,提前个三五年而已,而且并不怎么赚钱,以暴龙euv为例,一台的售价为20亿,碰到战略同盟还要打个九折,也就是卖18亿,扣除五亿多的综合成本,利润率只有200%,还要拿出30%的净利润,作为员工们的奖励,形成定例,再扣除个年终奖之类的,我也就赚个8亿左右。”

“问题是如果加工超铁,原材料、人工、运输等等成本都由客户承担,我净赚每吨10万的加工费,一天最多完成1万吨的加工任务,一天净赚10个亿。”

“加工超钛、超导铁的过程完全一样,但赚的能更多。”

一天轻松赚10亿,对于一个月辛辛苦苦才能赚到8亿,那个更香,那个更有吸引力?

“材料为王啊,难怪岛国、米国等发达国家,越来越不愿意做低利润的整机,而是主要搞上游的芯片、碳纤维、高纯度硅晶圆等零件和材料,毕竟利润率太高了,吃到满嘴肥油的肉,自然对青菜萝卜不感兴趣,追求高利润的资本家,对荤素搭配可没什么兴趣。”

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