其实顾则笙并没有收到几封面试通知。
开年后，fc官方渠道正式宣布撤离清退。于是fc从去年更换中国区首席、大预算投入w视标王的竞标、与唯尔的标杆性地推合作、都是一副要在中国市场发力的表现。
新年促销旺季却除了常规的礼包促销外，什么推广也没做。然后听说市场总监的离职再回归、创意主任的突然被炒。又是一副莫名其妙的衰败景象。
再到现在宣布撤离。
从极盛到极衰，中间也只隔了三个月的时间。
所以这三个月fc到底发生了什么，也被业内人士打听了个清楚。
于是柏西文因为中国区的撤离计划而提前退出，后又为公司的全球发展重回企业；顾则笙提前曝光企业清退计划，被中国区总裁暴怒辞退，中国区无奈提前公布计划…….
等等等等。
于是收到顾则笙求职简历的企业，都将她的简历摘出来放到了一边。
说起来挺义气，对于公司来说却是噩梦－－哪家公司愿意有这样的员工，不知轻重的将公司的战略决策召告全员？
这在企业的眼里，和义气搭不上边儿，除了太傻太天真，就是职场段位太低，无法理解公司战略布局，还自以为是。
情商低公司能忍、对公司不满公司也能忍，在这两个前提下还自以为是，公司决不忍。
所以这时候能给她发面试offer的，也都是些小公司，要么对行业事件不敏感、要么觉得自己公司也不会有这种事儿，她这毛病搁自己公司不会坏事。
但这样的公司，顾则笙又看不中。
但只通过电话与社交媒体与需求公司联络的顾则笙，并不知道她在业内的口碑已经完全崩坏，只以为自己的资历不够，所以大企业才看不上。
于是找工作的事就胶着在这里：大公司不要她、小公司她不想去。不停的寻找新的工作机会、投递新的简历，时间在不知不觉中又过去了半个月。
fc中国公司的清算也已经完成了。
在职员工都拿了补偿金离开，她从朋友圈看到，有同事拿了补偿金去旅游、有同事一离职就有了新去向、也有同事直接承包下fc在中国地区没有出完的货，拿了返点政策和限期销售的合同，开开心心的做代理了。
总之……每个人的路都比她走得顺。
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“这就是你要的公平吗？”简思明坐在她的对面，将一份清单推到她的面前：“公司原计划在3月发通告、4月清算完毕。现在市场库存产品，可以出清80％。”
“现在被迫提前到现在，市场库存产品的转让亏损率达到50％，办公楼空置两个月租金照付，这对公司来说，不公平。”
“公司员工离职后的去向各异，并非每个人都急着重新就业。就算再晚两个月，他们除了多拿两个月薪水、结果也依然如此。你的提前告知，并没有改变他们的职业机会和职业轨迹。”
“而你呢.......现在有企业敢要你吗？”
“estar，你冲动的义气，没有人从中享受到红利，这就是你要的公平吗？”
记得哪一章说过：职场的英雄主义是可笑的。
你自以为的义气，可能伤害的是无辜的人。在这场事故里，企业战略性撤退，考虑的是全球布局，而非一地的得失。在全局之下，职员只能是棋子，这是劳资关系决定的，不是英雄主义可以改变的。所以于资方来说，他们是这场事故里无辜的一方。