“浅熙姐，你让我们去km集团精准挖人？”
在收到这个任务时，简和贝拉都有些惊讶，据他们所知，km集团现在出事了。
“对，费利克斯通知下来的。”
李浅熙点了一下头，“当初km集团趁人之危挖了不少我们的人过去，如今该是我们回击了。”说着，李浅熙喝了一口茶，将一份名单推到两人的面前，“按照这个上面，由你们两人负责，若是人手不够的话，让戴夫和周梦洁帮衬一下。”
“嗯嗯，好的。”
简应了下来，她忽地想起了普拉特，当初她跟贝拉在人事主管米歇尔手下做事时，戴夫就在普拉特的手下做事。普拉特后来被带走了，招的就是km集团，可是km集团拒不承认。
贝拉似乎也想起了这茬，在挖人的事儿上更加地卖力了。
三天后，费利克斯对《加班课题》的回复也下了来，公司内有老老实实加班的人，也有去健身房浑水摸鱼的人，为了不祸及无辜，也为了公正公平，能者上，庸者让，劣者下，需要李浅熙根据实际情况，实事求是地对员工绩效做出相应的改革。
李浅熙在看着费利克斯回复的邮件时，不由地想到了曾经去tx集团参观时，那些hr专家们讲的okr。
okr，全称是目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。它的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”，可以在整个组织中共享，这样团队就可以在整个组织中明确目标，帮助协调和集中精力。