这让制片方内容还没播放，就收到了一笔资金回血。
当然能取得这样合作机会的制片方并不多，也是需要一定的资质，反正都不傻，谁知道你拍的是不是垃圾。
包括乐视、搜狐也相继确立了自己的分账模式，并大规模的投入资金。
各有各的优势和劣势，但归根结底一句话，还是烧钱，大规模的烧钱。
而这几家不止烧互联网，还要烧电视盒子，现在正是网络电视普及的时候，也是个全新的赛道。
反正方洪知道，他们都是要打水漂的，嫦娥科技不参与网络电视领域的布局，只专注互联网，所以压力会小很多。
张南也在饭桌上问过方洪，要不要布局网络电视，方洪一口拒绝，并表示：“随着科技的发展，以后人们都会拿着手机看，电视注定会成为小众，手机会和电视互通。”
也就是投屏，这不是什么技术难点。
“就算互通，电视也是一个家庭必备的物件，老人小孩也不会使用太多科技的吧！”张南不解。
年轻人还好说，老人小孩还是倾向于打开电视就能看，手机太复杂了。
“这个不好说，以后你就知道了。”方洪也不多解释。
现在各方竞争对手不管怎么调整分账规则，都没有嫦娥视频给予的分账力度大，也没有嫦娥透明。
但他们还有另一条路，这条路是目前嫦娥视频没有，只能依靠玉兔的。
就是买各方的爆款，像《金玉良缘》被爱奇艺买走；《离婚律师》被鹅厂买走；《使徒行者》被优酷买走。
但不管怎么样，嫦娥科技这一波对网剧的推动是毋庸置疑的，也把整个行业向前推动了一大截。