“归零归零归零。”
俞兴笑笑：“不能归功于我，这一块主要还是要感谢咱们的资方比较舍得给钱。”
来自风投的融资消耗过半，也就是过去半年时间，百晓生花掉了将近4000万，看着数字很多，其中的大头都是推广投入。
俞兴敏锐的察觉到刘总的一些心情，尽管这话听起来有些泛泛，他还是迅速的支使钟志凌，笑道：“是的，刘总这话很对，志凌，你晚上请刘总吃饭的时候好好请教，争取度过一个反复思考的国庆假期。”
百晓生成败的关键，就看能否凭借自家用户的数量与特性在招聘行业占据足够多的市场份额。
像百晓生拿到融资后立即与芬众传媒更改的合作，合同价格就是1956万，过去六个月时间里逐渐在五个城市投入的地铁、公交车等广告也耗资甚多。
所以，俞兴的“安全”概念是账上现金对公司健康运营的支撑。
许久之后，俞兴这么说了句。
章阳煦应了下来，忍不住说道：“公司每个月花费真多啊……”
只是，刘浩心里有些索然，他在智联招聘经历过这样的阶段，但最终失败了，现在在百晓生反复思考过去的得失，也就有了这样的一个情绪复杂但切中精髓的答案。
但现在一睁眼就没了40000块，反而不太考虑这种压力了。按照这种运营成本加上招聘业务的支出，百晓生的寿命至少还能维持14个月，当然，前提是招聘这一块不进行大规模的烧钱。
可以预见的是，随着后续招聘业务的继续推进，这种亏损还将继续扩大，如何有效的稳健推进亏损的数字，这会是百晓生需要解决的一个关键问题。
百晓生的公司运营成本包括租金、工资、办公设备等支出，从成立到现在有三个明显的阶段，最开始是一个月花掉10万，中间是30万，现在暂时稳定在120万。
他的假期提前开始，大家明天还需要再布置布置今年国庆节8天假期的工作安排。
两个月的招聘营收合计258万，亏损合计376万，也就是花出去634万，回笼了258万。