，当时其实都拥有相同的股份和话语权。
不过那是华韵创立之初的时候，在华韵步入正轨后，一切其实就已经改变。华韵的员工越来越多，当初的三十个合作伙伴。有人把股份出售掉，有人收购别人的股份。有人逐渐在公司混成了元老，也有人也因为各种各样的原因，渐渐变成了只持有公司股份只等着坐收分红的纯股东。
华韵的总部在宝岛，除了宝岛总部外。公司在国内还有7个分公司，在国外也有3个子公司。这一切的一切就注定，华韵不可能再沿用以前的经营管理模式了。
华韵现在由执行总裁和董事会共同管理，执行总裁由董事会所有股东投票选出。执行总裁代表董事会的所有持股股东发言和管理公司。而相应的执行总裁又会受到董事会所有股东的监督和督促。在执行总裁明显犯错时，董事会有权罢免其总裁身份，有权重新选出新的总裁。
在华韵创立之初，华韵的第一任总裁毫无意外的便是它的发起人和法人代表唐郑军。唐郑军担任华韵董事长和执行总裁二十余年，后来在他卸任后，华韵后来的所有的管理职位，便是能者上，平者让，庸者下了。
魏逸平是华韵的第四任总裁，至今已经任职八年了。宝岛看起来不大，但却是出了名的商业基地。这个圈子说大也大，但说小其实也小。在这样的大环境下，越玲自然很早就认识魏逸平了。如果说贺氏是商业王国中一座新崛起的高楼大厦的话，那么比贺氏早成立十几年的华韵则已经变了商业王国中一座无坚不摧的城池了。
越玲早些年跟着贺大康出席过华韵组织的公司年会，她就是在那时候认识对方的。当时他们闲聊了几句，之后便再无jiāo集。
越玲一遍一遍的看着华韵当时创立的艰难环境和特殊的经营模式，许久许久后，一个以前一直没有的想法在越玲的脑海中逐渐的成型了。
怎么能让日新即便在她走后还是她的日新，怎么能不限制日新的发展，让它继续好好的经营下去。怎么能留住日新的员工，让他们更加积极主动的工作，越玲感觉自己应该学一下华韵。