我不知道公司收集这个项目信息时做了多少工作，但可以肯定的是，项目的很多关键信息我们在出发前都没有拿到。
直到我们真正和业主坐下来细谈，我们才了解到几条最重要的信息。
一，由于这个项目的现场涉及到很多自然保护区，它的地勘和环评工作全部完成，拿到各项许可,具备动工条件需要起码两年时间。
二，这是个BOT（特许经营）项目。巴西政府将授予中标公司特许经营权，而这家公司需要承担项目的投资、建设、运营维护，并通过购电协议回收投资，赚回利润，换句话说，如果我们公司中标，根据别的BOT项目经验，我们需要垫资执行项目并运营到特许期满。
而这个特许期，一般是二十年以上。
如果我们位于一个政治经济环境稳定的国家，BOT模式未尝不可作为我们开发新市场的考虑。通过建模，我们能够计算出相对准确可靠的承包成本，并推算出特许经营期内的盈亏状况。然而，位于政治环境动荡的巴西，这种经营模式说白了就是业主画的一个饼，需要承包商替他们分担项目所带来的财政负担。
而按照眼下的情况，两年后的经济环境是什么样子我们都不能保证，何况二十年后？
因此，这个项目没有投入的必要。
“战略有这份积极进取的心是好的。”我拍拍老魏的肩膀，“咱们也算是来试了试水。”
他笑笑，“水太深，下河需谨慎。”
“这么一看，还是咱们变电站靠谱吧？项目是小，但是现汇，干了就有钱拿。”
“嗨，可不是么。蚊子腿也是肉啊。”
我们把回哥伦比亚的机票改签了，提前一天回去。
候机时，我在纪念品商店转了转，想看看有什么东西可以带回去给闻卿。老郑买了不少瓜拉纳、蜂胶、针叶樱桃之类的保健品。
“你也不老啊。这就开始养生了？”
“吃着试试呗。谁知道管不管用呢。”他提着东西去结账，顺手接电话：“喂？啊。是我。对，我今天回来。嗯？你说什么？怎么回事？！你稍等我一下。”
他用手捂住电话，回头小声对我说：“老肖，胡越涛要辞职……说是开会的时候和闻卿吵架了。”
胡越涛就是输油管道项目的现场经理。
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