在经济体制模式从计划经济向市场经济过渡的过程中，军工企业诸多深层次矛盾逐渐暴露，诸多问题已经成为军工企业再发展的关键制约。
军工企业整个系统有兵器、航天、航空、核、船舶、电子六大部门，覆盖的行业有钢铁、有色、电子、冶金、化工、船舶、航空、航天、核等。
“去年中央对军工企业管理体制进行重大改革，在这次改革中，国务院成立了国防科学技术工业委员会，作为国务院直属部门，行使政府行业管理职能，将五大军工行业性总公司各自一分为二，改组为十大军工集团公司，每个行业性总公司分别拆分为两个国有独资公司，从体制基本实现了政企分开、供需分开。”张部长对范无病说道，“国内的军工企业企事业单位现在分为四大类，核心保军型、军民两用中坚型、小型军工或军工辅助型、退出市场型。虽然调子定下来了，但是执行起来还是存在很多问题的，毕竟大家都有利益在里面，尤其是我们装备部最关心的核心保军型企业，现在实力亟待加强啊！在很多高尖端武器的研发生产方面，我们跟各大国的差距还是非常明显的。”
军工企业战略性集中的对象是第一类核心保军企业，但是与发达国家相比，国内目前的军工企业的竞争能还相当低，远不能适应整个国民经济发展和保障国家安全的实际要求。核心军工技术和产品数量少，质量也还不高，且被分散于庞大的国防科技工业体系之中。
因而，战略性集中，就是要将核心力量真正集中，形成军工企业的“小核心”，打破行业界限，通过组建数量少但集中了军工企业优质资产、高新技术、优秀人力效益的核心保军企业集团和专业化公司，明显提高军工企业整体规模实力、技术开发能力、投资能力和营销能力。
“由于资本市场还很不发达，特别是资本市场进行重组当中起关键作用的投资银行业务的不发达，使得国内军工企业战略性集中不可能依靠资本市场进行，同时军工企业现有的十大军工集团都是国有独资公司，资产和产品的市场化程度很低，即使有了完善的资本市场，也不具备可操作性。”张部长对范无病说道，“因此，对于核心保军企业的重组，政府在具体的实施模式也必须采取灵活手段，在政府的引导的支持下采取有效措施保护核心军工能力，建设规模小而效率更高的军工企业基础。同时呢，也应该引入战略合作者，进行资金方面的扶持。”
范无病听到这里之后才说道，“等等，您的意思我好像有点儿听明白了，是不是说，又该轮到我投资赞助了？这个战略合作者，应该不是指别人？至少不会是外国人？”
张部长哈哈一笑道，“谁让你钱多呢？而且就算你会卖国，你也总不至于卖老爹？有了这一层关系，找你合作不是很放心的事情吗？”
范无病苦笑道，“原来你们一帮子将军们凑到一块儿，是商量着如何压榨我们父子俩呀？这事儿，还真弄得我骑虎难下了”
“不要说得那么委屈，其实这样也是帮助你团结大多数力量，得道多助，失道寡助，这个道理，我想你是懂的。”张部长语重心长地说道。
“懂是懂，不过要实践起来确实有点儿难度。”范无病挠了挠头，一时之间就有点儿为难了。
有的时候，跟军工企业联系到一块儿，未必就是好事儿，虽然这事儿的确是于国于民有大功，但是对于自己行遍全球的企业而言，就很难说了。
因为他很清楚地记得，对于国内的军工企业，美国为首的西方国家的打压是非常卖力的，如果自己公开沾染这个行业，可就是要面临着西方各国的通力打压了，这事儿可让自己怎么来处理呢？
难道说，自己这一次又需要做一次雷锋，搞点儿捐献出来了吗？
但是对于军方的一些科研能力，范无病觉得还是可以倚重的，毕竟军民联合研发应用，才是正确地解决军事装备不断提升问题的一个最合理的发展途径。
“好，这事儿我需要通盘考虑一下。”范无病左思右想之后，觉得此事也是大有可为的，只是方式方法面要讲究一些，良久他才展颜一笑道，“嗯，团结大多数力量嘛。”
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第六百五十九章团结大多数力量
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